Η οικογένεια Φουρλή φαίνεται πως ζει με την ψευδαίσθηση της παντοδυναμίας, την ώρα που το μετοχικό της «οχυρό» θυμίζει ελβετικό τυρί.
Με συνολικό ποσοστό μόλις 18,5% (Βασίλης, Λήδα και Δάφνη), η διοικητική πυραμίδα μοιάζει επικίνδυνα εκτεθειμένη. Όταν ελέγχεις έναν όμιλο με τέτοια ισχνή μειοψηφία, αλλά απολαμβάνεις αμοιβές ΔΣ ύψους 3,9 εκατ. ευρώ —με τον Βασίλη Φουρλή να παίρνει τη μερίδα του λέοντος πλησιάζοντας το 1 εκατομμύριο— νομοτελειακά κάποιος θα έρθει να χτυπήσει την πόρτα.
Και οι «μουσαφίρηδες» έφτασαν. Από τη μία το ουγγρικό fund HOLD Alapkezelő που «τσίμπησε» πάνω από 10% ποντάροντας σε υπεραξίες, και από την άλλη ο Θεόδωρος Φέσσας της Quest που πήρε θέση μάχης με 5%. Οι δύο μαζί αθροίζουν σχεδόν όσο η οικογένεια, μετατρέποντας τη Φουρλής σε ιδανικό στόχο επιθετικής εξαγοράς.
Lifestyle αμοιβές και logistics σκάκι
Το «φιλέτο» είναι μεγάλο για να μείνει απαρατήρητο: πωλήσεις 430,7 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο του 2025 (+10,4%) και κέρδη που αναλογούν στους μετόχους στα 16,4 εκατ. ευρώ. Όμως το πραγματικό «dig» βρίσκεται στις συνέργειες. Ο Φέσσας, που μόλις συμφώνησε να αποχωριστεί την ACS, βλέπει στη Φουρλής όχι μόνο το λιανεμπόριο, αλλά και τη Speedex.
Με την κεφαλαιοποίηση της εισηγμένης στα 240 εκατ. ευρώ, κάποιος με λιγότερα από 100 «χαρτιά» μπορεί να πάρει τα κλειδιά της εταιρείας και να στείλει την οικογένεια στο σπίτι της.
Το ερώτημα στην πιάτσα είναι απλό: Θα προλάβουν τα stock options να σώσουν την παρτίδα ή η Φουρλής θα γίνει το επόμενο μεγάλο deal που θα αλλάξει τον χάρτη της λιανικής;