Ιδιαίτερη αίσθηση προκαλεί στα επενδυτικά πηγαδάκια το mega-project του Six Senses στο Πόρτο Χέλι, το οποίο εξετάζεται πλέον ως ένα πρότυπο case study για το πώς τα κορυφαία luxury brands καλούνται να διαχειριστούν τις χρόνιες παθογένειες του ελληνικού τουρισμού. Πίσω από τις κλειστές πόρτες των fund managers (Taconic, Cedar, CBE), η στρατηγική απόφαση να επενδυθούν εκατομμύρια ευρώ σε αυτόνομο κτίριο 225 θέσεων για τη φιλοξενία των εργαζομένων, καθώς και στη δημιουργία ιδιόκτητης μονάδας αφαλάτωσης, δεν αντιμετωπίζεται απλώς ως μια τυπική οικολογική πρωτοβουλία.
Αντίθετα, οι επενδυτές γνωρίζουν πολύ καλά ότι πρόκειται για μια αναγκαία κίνηση θωράκισης. Στην αγορά είναι κοινό μυστικό πως χωρίς εξασφαλισμένη στέγη για το προσωπικό σε περιοχές με τεράστια στεγαστική κρίση και χωρίς επαρκή διαχείριση των υδάτινων πόρων εν μέσω λειψυδρίας, κανένα πεντάστερο brand υψηλών απαιτήσεων δεν μπορεί να λειτουργήσει απρόσκοπτα. Έτσι, το project στην Ερμιονίδα δείχνει τον δρόμο για το πώς η πολυτέλεια του μέλλοντος οφείλει να επενδύει πρώτα σε κρίσιμες υποδομές.